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開好局、起好步:寧夏晟晏能源公司召開年度工作動員大會

  發(fā)表時間:2023年01月31日  點擊數(shù):8935 次

     1月30日上午,寧夏晟晏能源公司召開2023年度工作動員大會,安排部署公司2023年重點工作,動員全體管理人員及廣大員工迅速收心靜氣,振奮精神,以全新的姿態(tài)和嶄新的精神面貌認(rèn)真謀劃、部署、推進、落實好2023年各項工作,確保2023年開好頭、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位、部室副職以上管理人員參加了會議。

      會上,能源公司總經(jīng)理馬志分別與各單位、部室一把手簽訂了2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各單位、部室一把手就如何貫徹落實好會議精神,做好2023年安全生產(chǎn)工作分別作了表態(tài)發(fā)言。

      會上,能源公司常務(wù)副總經(jīng)理趙樂峰作了講話。他指出,公司在春節(jié)復(fù)工后召開2023年度工作動員會議,其目的就是增強各級管理人員和廣大員工的責(zé)任意識、危機意識、競爭意識、安全意識,在公司內(nèi)部循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系中逐步建立起市場化運營機制,層層分解目標(biāo)任務(wù),壓實責(zé)任強化落實。一是要變壓力為動力,變責(zé)任為使命,不折不扣落實好全年各項目標(biāo)任務(wù)。各單位、部室要切實把既定的目標(biāo)任務(wù)作為我們落實好2023年工作的基準(zhǔn),今天會議上各單位緊緊圍繞公司中心工作和目標(biāo)任務(wù)作了很好的表態(tài)發(fā)言,既然大家已經(jīng)當(dāng)眾立下了軍令狀,剩下的工作就是如何抓好落實。公司將會嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)進行考核,同時公司將會同步按照各單位、部室目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)相應(yīng)的獎懲機制,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎罰分明;二是要認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,增強工作的緊迫感。我們要在工作體量和工作質(zhì)量上做到同步提升,根據(jù)工作實際和市場變化,積極調(diào)整工作思路,研究制定好對策和措施,掌握工作的主動權(quán),堅定不移地朝著既定的目標(biāo)任務(wù)努力奮斗;三是明確責(zé)任,強化措施,狠抓落實。公司確定的目標(biāo)任務(wù)是剛性要求,希望各單位、部室領(lǐng)導(dǎo)會后和本單位、部室管理骨干充分溝通交流,據(jù)實研究制定好本單位、部室抓好工作落實的可行性措施和方案,緊盯目標(biāo)不放松;四是同心同德,攻堅克難。希望各單位、部室聚焦公司總體目標(biāo)任務(wù),在公司內(nèi)部上下游循環(huán)體系中充分溝通、團結(jié)協(xié)作、相互支持,做到目標(biāo)同向,工作同步,為全面完成公司2023年確定的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

      會上,公司總經(jīng)理馬志作了重要講話。2022年,能源公司在董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極應(yīng)對來自內(nèi)外部多重壓力, 以創(chuàng)效增收為導(dǎo)向,以成本控制為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為抓手,以穩(wěn)定發(fā)展為核心,通過狠抓“穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)、安環(huán)達標(biāo)、大修技改、項目建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、費用管控、銷售庫存、物流保障、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)”等十個方面的工作,抓重點、帶全面,推動各項工作提速、提質(zhì)、提效,較好地完成了年度主要工作目標(biāo)及任務(wù),實現(xiàn)了能源公司穩(wěn)中求進、穩(wěn)健運營,同時為2023年各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      馬志總經(jīng)理指出, 2023年公司的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,各級管理人員和廣大員工要牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識、擔(dān)當(dāng)意識,不斷強化系統(tǒng)思維、底線思維和創(chuàng)新思維,用“深、嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng),“精益求精”的工作態(tài)度,不斷細化措施,強化執(zhí)行,全力抓好“強化生產(chǎn)順行穩(wěn)質(zhì)、狠抓項目投產(chǎn)創(chuàng)效、深入推行預(yù)算管理、建立內(nèi)部管控體系、強化專業(yè)職能監(jiān)管、加強團隊班組建設(shè)、持續(xù)推進創(chuàng)新創(chuàng)效、規(guī)劃實施人才培養(yǎng)、提升安環(huán)治理水平、強化企業(yè)文化引領(lǐng)”等十個方面的工作,立足新起點、謀求新突破、實現(xiàn)新發(fā)展。

      馬志總經(jīng)理強調(diào),大道至簡,實干為要。一切機遇,只有在實干中才能把握;一切難題,只有在實干中才能破解;一切辦法,只有在實干中才能見效;一切愿景,只有在實干中才能實現(xiàn)。面對新形勢、新任務(wù),各級管理人員和廣大員工要保持與公司同心同德、同頻共振,始終做到思想上絕對忠誠、情感上高度信賴、大局上完全認(rèn)同、行動上率先跟隨,堅持在奮斗中探索、在實干中前行。公司上下要牢固樹立一盤棋思想,保持昂揚的斗志,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的戰(zhàn)斗姿態(tài),開好局、起好步,圍繞中心、緊盯目標(biāo),堅定信心、突困破局,全力打贏能源公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展翻身仗。

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